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भर्ती समाचार

 फिनटेक फर्म mPokket 2022 में 1,500 लोगों को नियुक्त करेगी


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उन्होंने कहा कि कोलकाता स्थित कंपनी ने अप्रैल और दिसंबर 2021 के बीच सभी कार्यों में 500 से अधिक लोगों की भर्ती की, जिससे कर्मचारियों की कुल संख्या 1,400 से अधिक हो गई।

कॉलेज के छात्रों और युवा कामकाजी पेशेवरों को पूरा करने वाले अपने तत्काल ऋण ऐप के लिए बढ़ते उपयोगकर्ता आधार के बीच, फिनटेक स्टार्टअप एमपोकेट 2022 में 1,500 लोगों को नियुक्त करेगा, एक अधिकारी ने गुरुवार को कहा। उन्होंने कहा कि कोलकाता स्थित कंपनी ने अप्रैल और दिसंबर 2021 के बीच सभी कार्यों में 500 से अधिक लोगों की भर्ती की, जिससे कर्मचारियों की कुल संख्या 1,400 से अधिक हो गई।

"आगामी भर्ती विभिन्न डोमेन के प्रतिभाशाली पेशेवरों को भारत के सबसे तेजी से बढ़ते फिनटेक स्टार्टअप में से एक में आवेदन करने की अनुमति देगी। कंपनी 1,500 लोगों को शामिल करेगी और उन्हें प्रौद्योगिकी और उत्पाद विकास, डेटा एनालिटिक्स, मानव संसाधन, वित्त और विपणन में शामिल किया जाएगा। , "mPokket के संस्थापक और सीईओ गौरव जालान ने कहा।

उन्होंने कहा कि 80 प्रतिशत से अधिक रंगरूटों को संचालन के लिए और बाकी को कॉर्पोरेट कार्यों के लिए आवश्यक होगा।

उन्होंने कहा कि 80 प्रतिशत से अधिक रंगरूटों को संचालन के लिए और बाकी को कॉर्पोरेट कार्यों के लिए आवश्यक होगा।

इसके कई शहरों जैसे बैंगलोर और हैदराबाद में भी कार्यालय हैं।


कंपनी प्रारंभिक केवाईसी प्रक्रिया को पूरा करने के बाद 500 रुपये से 30,000 रुपये तक के तत्काल ऋण प्रदान करती है।


अधिकारी ने कहा कि पूरी कवायद बिना किसी भौतिक इंटरफेस के मोबाइल एप्लिकेशन पर पूरी की जाती है।

उन्होंने कहा कि mPokket उन व्यक्तियों पर ध्यान केंद्रित करता है जो पारंपरिक ऋणदाताओं की पात्रता मानदंडों को पूरा नहीं करते हैं और तत्काल आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए ऋण की आवश्यकता होती है।

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व्यापार समाचार: नौकरियां

 IIT को रिकॉर्ड करोड़ से अधिक ऑफर दिखाई दे रहे हैं, क्योंकि कंपनियां प्रतिभा के लिए धक्का-मुक्की करती हैं



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पहली बार, घरेलू ऑफ़र में इन करोड़ से अधिक पैकेजों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा था, क्योंकि कंपनियों ने सर्वश्रेष्ठ तकनीकी प्रतिभा हासिल करने के लिए अपनी बोली लगाई थी।

सांता इस साल भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान के परिसरों में जल्दी पहुंचे, जहां 185-विषम पर अंतिम प्लेसमेंट के दौरान करोड़ों से अधिक की पेशकश ने एक नया सर्वकालिक उच्च चिह्नित किया।

पहली बार, घरेलू ऑफ़र में इन करोड़ से अधिक पैकेजों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा था, क्योंकि कंपनियों ने सर्वश्रेष्ठ तकनीकी प्रतिभा हासिल करने के लिए अपनी बोली लगाई थी।
दिल्ली, बॉम्बे, कानपुर, मद्रास, खड़गपुर, रुड़की, गुवाहाटी और वाराणसी के आईआईटी में, उच्चतम घरेलू पैकेज सालाना 1.8 करोड़ रुपये थे। अंतर्राष्ट्रीय पैकेज ₹ 2.15-2.4 करोड़ तक के थे।

कैंपस के सूत्रों और प्लेसमेंट सेल के अनुसार, IIT-दिल्ली के छात्रों को 1 करोड़ रुपये से अधिक के वेतन के साथ लगभग 60 प्रस्ताव मिले, जबकि करोड़ से अधिक पैकेज वाले अन्य IIT में कानपुर (49), मद्रास (27), बॉम्बे (12) शामिल थे। रुड़की (11), गुवाहाटी (5) और बीएचयू (1)। IIT-खड़गपुर ने कहा कि उसके पास 90 लाख-2.4 करोड़ रुपये की सीमा में 22 से अधिक पैकेज हैं, जिनमें से 1-2 90 लाख-1 करोड़ रुपये के दायरे में थे।

ऑफिस ऑफ करियर सर्विसेज, आईआईटी-दिल्ली की प्रमुख अनीश्य ओभराय मदान ने कहा कि वह न तो पुष्टि कर सकती हैं और न ही इनकार कर सकती हैं। मदन ने कहा, "संस्थान ने उच्च मूल्य वाले घरेलू वेतन के प्रस्तावों में वृद्धि देखी। पहली बार, कुछ संगठनों ने संकेत दिया कि भारत में उनका वेतन अंतरराष्ट्रीय प्रोफाइल के लिए भर्ती करने वाले संगठनों द्वारा भुगतान किए गए वेतन से अधिक हो सकता है।"

"इस साल, IIT-मद्रास के छात्रों को 27 एक करोड़ से अधिक के प्रस्ताव मिले हैं। संस्थान के पास कोई अंतिम वर्ष नहीं था," कहा ..सीएस शंकर राम, सलाहकार, प्रशिक्षण और प्लेसमेंट।

IIT-गुवाहाटी और IIT-BHU के पास भी पिछले बैच में कोई करोड़ से अधिक पैकेज नहीं थे।

कैंपस प्लेसमेंट सेल ने कहा कि कंपनियों के बीच तीव्र प्रतिस्पर्धा ने वेतन को बढ़ा दिया है। इस साल रिकॉर्ड प्लेसमेंट के पीछे तकनीकी प्रतिभा की अभूतपूर्व मांग मुख्य कारक रही है, क्योंकि महामारी उद्योगों में डिजिटलीकरण को तेज करती है। पहले चरण में प्लेसमेंट के पहले चरण में पहले से कहीं अधिक छात्रों के साथ, हर संस्थान ने ऑफ़र की संख्या में भी वृद्धि देखी है।

"आईआईटी-इयन्स आम तौर पर अर्थव्यवस्था के उतार-चढ़ाव से अछूते रहे हैं। लेकिन इस साल, जैसा कि अर्थव्यवस्था ने एक पलटाव देखा, और यहां तक ​​कि जिन कंपनियों ने पहले काम पर रखने में धीमी गति से काम किया था, उन्होंने भी मांग को पूरा किया, हमारे प्लेसमेंट भी चले गए हैं छत के माध्यम से, "आईआईटी-रुड़की में प्रोफेसर-इन-चार्ज, प्रशिक्षण और प्लेसमेंट, विनय शर्मा ने कहा।

जैसा कि ET ने पहले बताया था, इस प्लेसमेंट सीजन में, क्वांटबॉक्स रिसर्च और ग्रेविटॉन रिसर्च उन लोगों में से थे, जिन्होंने घरेलू भूमिकाओं के लिए सबसे अधिक पैकेज का भुगतान किया। उबेर, ग्लेन और दा विंची डेरिवेटिव्स की पसंद से शीर्ष अंतरराष्ट्रीय ऑफर आए।

घरेलू पैकेज, जिसने पिछले साल ₹70-80 लाख का आंकड़ा मारा था, इस बार ₹1 करोड़ के स्तर को पार कर गया, कुछ उच्च-आवृत्ति ट्रेडिंग फर्मों के साथ ₹1.8 करोड़ तक - दूसरे वर्ष के लिए बोनस में फैक्टरिंग के साथ-साथ साइन-ऑन बोनस, गैर-नकद लाभ और स्टॉक विकल्प। स्टॉक विकल्प आम तौर पर एक प्रतिधारण उपाय के रूप में पेश किए जाते हैं और अक्सर कर्मचारियों द्वारा निर्दिष्ट अवधि के लिए कंपनी के साथ रहने के बाद ही निहित होते हैं।


















नौकरी की खबर

हायरिंग फ्रॉड! 'प्रतिभाशाली' मिस्टर रिप्लेज इंडिया इंक को त्रस्त कर रहे हैं 


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इंडिया इंक प्रतिरूपण से जूझ रहा है - महामारी के दौरान काम पर रखने वाले उम्मीदवार काम के लिए नहीं आते हैं। वे नौकरी पाने के लिए वीडियो मॉर्फिंग और ऑडियो प्रॉक्सी टूल का भी इस्तेमाल कर रहे हैं।

बेंगलुरु की एक मिड-टियर आईटी कंपनी के अधिकारी सोच रहे थे कि हाल ही में उन्होंने जिस कोडर को हायर किया था, उसने वीडियो कॉल में शामिल होने से इनकार क्यों कर दिया। प्रोजेक्ट लीड ने इसे अजीब समझा क्योंकि उम्मीदवार भर्ती होने के दौरान साक्षात्कार के दौरान कैमरे पर दिखाई दिए थे। जब लगभग दो सप्ताह पहले कार्यबल को वापस कार्यालय में बुलाया गया, तो नेतृत्व ने नए कर्मचारी से मुलाकात की और महसूस किया कि यह वह व्यक्ति नहीं था जो साक्षात्कार के दौरान दिखाई दिया था।

आईटी फर्म में जांच दल का हिस्सा रहे एक वरिष्ठ अधिकारी ने कहा, "अब एक भर्तीकर्ता के लिए उम्मीदवार के साथ वीडियो साक्षात्कार के दौरान एक स्क्रीनशॉट लेना अनिवार्य है। हमने साक्षात्कार भी रिकॉर्ड करना शुरू कर दिया है।"

इंडिया इंक प्रतिरूपण से जूझ रहा है - महामारी के दौरान काम पर रखने वाले उम्मीदवार काम के लिए नहीं आते हैं। वे नौकरी पाने के लिए वीडियो मॉर्फिंग और ऑडियो प्रॉक्सी टूल का भी इस्तेमाल कर रहे हैं। परिणाम: नियोक्ता यह सोचकर हफ्तों बिताता है कि भर्ती की उत्पादकता बराबर क्यों है और धोखाधड़ी का खुलासा होने तक ग्राहकों को यह समझाना पड़ता है।

वैश्विक बाजारों और भारत के नेता, फोरेंसिक और अखंडता सेवाओं, ईवाई, अरपिंदर सिंह ने कहा, "यह ज्यादातर आईटी जैसे उद्योगों में हो रहा है, जहां लोगों को थोक में काम पर रखा जा रहा है।" उन्होंने कहा, "कोविड की वजह से नौकरी छोड़ने और वर्तमान दूरस्थ कार्य संस्कृति के कारण यह मुद्दा काफी बढ़ गया है। मेरे सामने ऐसे प्रतिरूपण मामलों की संख्या दोगुनी हो गई है।"

टेक और रिटेल सेक्टर में भर्तियों में तेजी देखी जा रही है और इन-पर्सन इंटरव्यू के लिए लगभग कोई समय नहीं होने के कारण रिक्तियों को भरने का समय कम है। सिंह ने कहा, "बहुत अराजकता है। कम योग्यता वाले लोगों को नौकरी मिल रही है जो उन्हें नहीं मिलनी चाहिए।"

पहचान सत्यापन ऐप

"कुछ इससे दूर हो रहे हैं। अधिक विशिष्ट नौकरियों में, कंपनी इसका पता लगाती है। आप एक रॉक स्टार की तरह दिखते हैं, चीजें अलग हो जाती हैं," उन्होंने कहा।


पहचान सत्यापन कंपनी IDfy एक ऐसा ऐप पेश कर रही है जो साक्षात्कार के समय उम्मीदवार के चेहरे को उनकी आईडी से और फिर ज्वाइनिंग के समय फिर से मिलान करेगा।

IDfy के सीईओ अशोक हरिहरन ने कहा, "बड़े उद्यमों में थोक में काम पर रखने वाले, लगभग हर एक एचआर मैनेजर चिंतित है।" "बड़े संगठनों में ऐसा होने की संभावना और भी अधिक है, यह देखते हुए कि जो व्यक्ति भर्ती है और जो व्यक्ति (नया कर्मचारी) है, वह अक्सर अलग होता है।"

हरिहरन ने एक आईटी फर्म के मामले का जिक्र किया जहां साक्षात्कारकर्ता प्रबंधक से अलग था। एक बार जब व्यक्ति शामिल हो गया, तो प्रबंधक को समय के साथ एहसास हुआ कि उसके पास आवश्यक कौशल नहीं हैं। इसके बाद ऑनबोर्डिंग टीम ने साक्षात्कारकर्ता से संपर्क किया, जिन्होंने कहा कि यह पूरी तरह से एक अलग व्यक्ति था।

कोविड से पहले धोखाधड़ी और पृष्ठभूमि सत्यापन घोटाले फिर से शुरू होने के दौरान, चांदनी व्यापक हो गई क्योंकि परिवार महामारी के दौरान वित्त से जूझ रहे थे और घर से काम करना आदर्श बन गया था। लगभग दो वर्षों के बाद कॉरपोरेट्स को फिर से काम पर रखने के साथ, बॉट्स और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का उपयोग करने का चलन बढ़ रहा है।


विडंबना यह है कि धोखाधड़ी का पता लगाने वाली कंपनियों को भी अपने स्वयं के रैंक के लिए भर्ती करते समय इस चुनौती का सामना करना पड़ता है।

विडंबना यह है कि धोखाधड़ी का पता लगाने वाली कंपनियों को भी अपने स्वयं के रैंक के लिए भर्ती करते समय इस चुनौती का सामना करना पड़ता है।


"महामारी के दौरान, यह एक ऐसी आम समस्या बन गई है कि पिछले एक साल में, 20-30% उम्मीदवारों को बाहर निकालना पड़ा क्योंकि हमने महसूस किया कि साक्षात्कार के लिए उपस्थित होने वाला व्यक्ति वह नहीं था जिसने रेज़्यूमे भेजा था," धोखाधड़ी का पता लगाने और रोकथाम करने वाली कंपनी MFilterIt के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी धीरज गुप्ता ने कहा।

उनकी टीम को अब साक्षात्कार के समय उम्मीदवार के विशिष्ट प्रश्न पूछने और उत्तर रिकॉर्ड करने के लिए कहा गया है। जब व्यक्ति जुड़ता है, तो वही प्रश्न पूछे जाते हैं और प्रतिक्रियाओं की जाँच की जाती है कि क्या वे मेल खाते हैं।

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उद्योग समाचार

 यस बैंक वोट मुद्दे पर डिश टीवी को कोई राहत नहीं: एनसीएलटी का कहना है कि हस्तक्षेप करने के लिए 'इच्छुक नहीं'


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डिश टीवी के शेयरधारकों के अधिकृत प्रतिनिधि त्रिलोक चंद जिंदल द्वारा दायर एक याचिका पर सुनवाई करते हुए, यस बैंक को 30 दिसंबर की बैठक में मतदान से रोकने की मांग करते हुए, न्यायाधिकरण ने कहा कि वह इस प्रक्रिया में रुकने या हस्तक्षेप करने के लिए इच्छुक नहीं है।

नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (एनसीएलटी) की मुंबई पीठ ने शुक्रवार को डिश टीवी एनएसई को अगले सप्ताह होने वाली कंपनी की वार्षिक आम बैठक के दौरान यस बैंक के वोट के अधिकार पर 4.86% पर कोई रोक या अंतरिम राहत देने से इनकार कर दिया। यस बैंक एनएसई -2.21% अब कंपनी का सबसे बड़ा शेयरधारक है।

डिश टीवी के शेयरधारकों के अधिकृत प्रतिनिधि त्रिलोक चंद जिंदल द्वारा दायर एक याचिका पर सुनवाई करते हुए, यस बैंक को 30 दिसंबर की बैठक में मतदान से रोकने की मांग करते हुए, न्यायाधिकरण ने कहा कि वह इस प्रक्रिया में रुकने या हस्तक्षेप करने के लिए इच्छुक नहीं है।

पिछले साल 29 मई को प्रमोटरों के गिरवी रखे शेयरों को भुनाने के बाद, यस बैंक की वर्तमान में डिश टीवी में लगभग 24.19% हिस्सेदारी है। इस साल 23 सितंबर को, कंपनी में सबसे बड़े शेयरधारक के रूप में, यस बैंक ने बोर्ड से अन्य निदेशकों के साथ, डिश टीवी के प्रमोटर और एमडी जवाहर गोयल को हटाने पर वोट करने के लिए शेयरधारकों की एक असाधारण आम बैठक (ईजीएम) की मांग की। 

जबकि मामला वर्तमान में अदालत में लंबित है, डिश टीवी की एजीएम 30 दिसंबर को निर्धारित है, जिसके दौरान बोर्ड में अशोक कुरियन की फिर से नियुक्ति एजेंडा आइटम में से एक है। कुरियन की दोबारा नियुक्ति के खिलाफ है यस बैंक

डिश टीवी शेयरधारकों के वकील ने ट्रिब्यूनल से यस बैंक को मतदान से रोकने के लिए निर्देश देने की मांग की, विशेष रूप से बोर्ड के सदस्यों की फिर से नियुक्ति के संबंध में संकल्प के लिए।

शेयरधारकों के समूह की ओर से वरिष्ठ अधिवक्ता सोली कूपर ने तर्क दिया कि यस बैंक यह सुनिश्चित करना चाहता है कि डिश टीवी का ₹1,000 करोड़ का राइट्स इश्यू न गुजरे। उन्होंने यह भी बताया कि ऋणदाता प्रतिज्ञा को लागू करने के माध्यम से एक शेयरधारक बन गया और अब बोर्ड के पुनर्गठन के लिए एक ईजीएम के लिए कॉल करने की कोशिश कर रहा था।

कूपर ने तर्क दिया, "हम इस तरह के प्रस्ताव लाने से ऋणदाता को रोकना चाहते हैं। बोर्ड के सभी सदस्यों को हटाने के लिए ईजीएम बुलाना हमारे लिए पूरी तरह से प्रतिकूल है।" "हम नहीं चाहते कि वे बोर्ड के सदस्य की फिर से नियुक्ति पर मतदान करें।"


डिश टीवी की ओर से वरिष्ठ अधिवक्ता अरुण कथपालिया ने कहा कि कंपनी शेयरधारकों द्वारा ट्रिब्यूनल में दायर याचिका का समर्थन कर रही है।

दिया कि प्रवर्तकों द्वारा ऋणदाता को ईजीएम बुलाने और अपने अधिकारों का प्रयोग करने से रोकने का यह तीसरा ऐसा प्रयास है। धोंड ने कहा, "एजीएम कंपनी द्वारा जारी एजेंडे के अनुसार आगे बढ़ेगी। शेयरधारक जिस संकल्प का जिक्र कर रहे हैं, वह एजीएम के एजेंडे का हिस्सा भी नहीं है।"


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Translation resultडिश टीवी शेयरधारकों के वकील ने ट्रिब्यूनल से यस बैंक को मतदान से रोकने के लिए निर्देश देने की मांग की, विशेष रूप से बोर्ड के सदस्यों की फिर से नियुक्ति के संबंध में संकल्प के लिए।













यात्रा समाचार

 दुर्गा पूजा के लिए यूनेस्को के विरासत टैग का जश्न मनाने के लिए, संग्रहालय देवी की 200 साल पुरानी मूर्तियों को प्रदर्शित करता है




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बंगाल के प्रतिष्ठित त्योहार को हाल ही में यूनेस्को की अमूर्त सांस्कृतिक विरासत (ICH) टैग मिला है।

कोलकाता: भारतीय संग्रहालय ने शुक्रवार को कोलकाता में दुर्गा पूजा की यूनेस्को की मान्यता के उपलक्ष्य में 'महिषासुर मर्दिनी' की दो सदियों पुरानी मूर्तियों की एक महीने की प्रदर्शनी शुरू की।

शहर के प्रतिष्ठित त्योहार के लिए यूनेस्को अमूर्त सांस्कृतिक विरासत (ICH) टैग का जश्न मनाने के लिए 12 वीं शताब्दी की एक काले पत्थर की मूर्ति और 19 वीं शताब्दी की एक 'अष्टधातु' (अक्टू-मिश्र धातु) की मूर्ति को संग्रहालय में प्रदर्शित किया गया था।

संग्रहालय के निदेशक एडी चौधरी ने पीटीआई-भाषा को बताया कि यह भारतीय संग्रहालय का यूनेस्को द्वारा दिए गए सम्मान को मनाने का अनूठा तरीका है।

उन्होंने कहा, "हमने महिषासुर मर्दिनी की दो मूर्तियों को जनता के दर्शन के लिए रखा है। इन मूर्तियों को अतीत में संग्रहालय में नियमित रूप से प्रदर्शित नहीं किया गया है।"

उन्होंने कहा, "हमने इस गौरव को इस तरह से मनाने का फैसला किया है, जो जनता को हमारी विरासत और समृद्ध खजाने के बारे में जागरूक कर सके। हमने सोचा कि जहां तक संग्रहालय का संबंध है, यह सबसे अच्छा तरीका हो सकता है।"


चौधरी ने कहा कि दोनों मूर्तियां एक महीने तक जनता के दर्शन के लिए होंगी।

अधिकारी ने कहा कि राज्य के आदिवासी पश्चिमी क्षेत्र के लोक कलाकार प्रदर्शन करेंगे और प्रदर्शनी के दौरान क्ले मॉडलिंग और पेंटिंग पर एक कार्यशाला आयोजित की जा रही है।

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 निजीकरण: ट्रैक बदलने से एयर इंडिया को मिली मदद, पटरी से उतरी BPCL बिक्री



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लगभग 2021 की सबसे बड़ी उपलब्धि उस वर्जना को हटाना था कि 'पारिवारिक चांदी' बेची जा रही थी। निजीकरण करदाताओं के पैसे को पहले से कहीं अधिक जड़ें जमाने में मदद करता है।


ट्रैक बदलने से मदद मिलती है। लेकिन, पीटा हुआ रास्ता नहीं अपनाना हमेशा मददगार नहीं होता है। यह है भारत के दो सबसे बड़े निजीकरणों की कहानी - एयर इंडिया और भारत पेट्रोलियम (BPCL NSE -1.62%)

पिछले निजीकरण के लगभग दो दशक बाद, इस साल एक ऐतिहासिक विनिवेश संपन्न हुआ जब घाटे में चल रही राष्ट्रीय वाहक एयर इंडिया को टाटा को बेच दिया गया। यह तभी संभव हुआ जब सरकार ने राष्ट्रीय वाहक में अपनी 76 प्रतिशत हिस्सेदारी बेचने से ट्रैक को बदलकर अपनी पूरी 100 प्रतिशत हिस्सेदारी को ब्लॉक करने के साथ-साथ बोली लगाने वालों को यह तय करने का विकल्प दिया कि वे कितना कर्ज लेने को तैयार हैं। ऊपर।

लेकिन बीपीसीएल के मामले में, सरकार ने प्रबंधन नियंत्रण के साथ-साथ 26 प्रतिशत हिस्सेदारी को ब्लॉक करने की अपनी समय-परीक्षणित नीति का पालन करने के सुझावों को नजरअंदाज कर दिया, जैसा कि उसने हिंदुस्तान जिंक एनएसई -3.21% और बाल्को के मामले में किया था। इसके बजाय, इसने सूर्यास्त क्षेत्र में काम करने वाली कंपनी में अपने पूरे 52.98 प्रतिशत की पेशकश की।

परिणाम - सिर्फ तीन बोलियां आईं, और उनमें से दो ने अधिग्रहण के लिए वित्त की व्यवस्था करने के लिए संघर्ष किया, जो कि मौजूदा बाजार मूल्य के अनुसार 10-12 बिलियन अमरीकी डालर से कम नहीं होनी चाहिए।

इसलिए, जबकि एयर इंडिया का निजीकरण हो गया, बीपीसीएल घसीट रहा है। कुछ लोगों का कहना है कि अगर सरकार ने प्रबंधन नियंत्रण के साथ सिर्फ 26 प्रतिशत की पेशकश की होती, तो कंपनी के निजी प्रबंधन के तहत मूल्य जोड़ने के बाद शेष हिस्सेदारी के लिए बेहतर मूल्य दिया जाता।

लेकिन भारत के इतिहास में सबसे बड़ा विनिवेश 2022 की जनवरी-मार्च तिमाही में होने की उम्मीद है, जिसमें देश का सबसे बड़ा बीमाकर्ता जीवन बीमा निगम (एलआईसी) एक प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) के साथ आने और खुद को शेयर बाजारों में सूचीबद्ध करने की उम्मीद है। एलआईसी में सरकार की फिलहाल 100 फीसदी हिस्सेदारी है।


फिर भी लगभग 2021 की सबसे बड़ी उपलब्धि उस वर्जना को हटाना था कि 'पारिवारिक चांदी' बेची जा रही थी। निजीकरण करदाताओं के पैसे को पहले से कहीं अधिक जड़ें जमाने में मदद करता है।

वर्ष 2021 सरकार के विनिवेश कार्यक्रम के संदर्भ में कई पहलुओं में एक मील का पत्थर था, क्योंकि इसने 19 वर्षों में पहला निजीकरण देखा और सरकारी कंपनियों को रणनीतिक और गैर-रणनीतिक के रूप में वर्गीकृत किया - जिससे निजी क्षेत्र को यह स्पष्ट हो गया कि सरकार चल रही है। बात जब यह कहती है कि 'सरकार के पास व्यवसाय करने के लिए कोई व्यवसाय नहीं है'।


दो सीपीएसई, एयर इंडिया और सेंट्रल इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड, का 2021 में निजीकरण किया गया - 2003-04 के बाद पहला।

जबकि टाटा समूह ने बीमार वाहक एयर इंडिया को 18,000 करोड़ रुपये में खरीदा, विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के तहत सेंट्रल इलेक्ट्रॉनिक्स को दिल्ली स्थित फर्म नंदल फाइनेंस एंड लीजिंग को 210 करोड़ रुपये में बेचा गया।


साथ ही, 5 सीपीएसई - बीपीसीएल, बीईएमएल, शिपिंग कॉर्प, पवन हंस और एनआईएनएल के निजीकरण पर काम चल रहा है। एलायंस एयर और एयर इंडिया की तीन अन्य सहायक कंपनियों का भी 2022 के दौरान निजीकरण किया जाएगा।

फरवरी की शुरुआत में प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने सार्वजनिक क्षेत्र की इकाइयों के निजीकरण के लिए एक मजबूत पिच बनाने के लिए स्वर निर्धारित किया था और बीमार सार्वजनिक उपक्रमों को वित्तीय समर्थन अर्थव्यवस्था पर बोझ डालता है और सार्वजनिक क्षेत्र की इकाइयों को सिर्फ विरासत के कारण नहीं चलाया जाना चाहिए।

सरकार ने नई सार्वजनिक क्षेत्र उद्यम (पीएसई) नीति का अनावरण किया, जिसमें चार रणनीतिक क्षेत्र थे जिनमें सीपीएसई की "न्यूनतम" संख्या को बरकरार रखा जाएगा और शेष का निजीकरण या विलय या किसी अन्य सीपीएसई की सहायक कंपनी बना दिया जाएगा या बंद कर दिया जाएगा।

चार क्षेत्र परमाणु ऊर्जा, अंतरिक्ष और रक्षा हैं; परिवहन और दूरसंचार; बिजली, पेट्रोलियम, कोयला और अन्य खनिज; और बैंकिंग, बीमा और वित्तीय सेवाएं। गैर-रणनीतिक क्षेत्रों में, सीपीएसई का निजीकरण किया जाएगा, या बंद करने पर विचार किया जाएगा।

नीति में कहा गया है कि नीति आयोग रणनीतिक क्षेत्रों के तहत सीपीएसई की सिफारिश करेगा जिन्हें सरकारी नियंत्रण में रखा जाना है या निजीकरण या विलय के लिए विचार किया जाना है या किसी अन्य पीएसई के नियंत्रण में रखा जाना है या बंद करना है।

रणनीतिक विनिवेश के लिए वैकल्पिक तंत्र, जिसमें वित्त मंत्री, सड़क परिवहन मंत्री और प्रशासनिक मंत्रालय के मंत्री शामिल हैं, सीपीएसई को बनाए रखने, या निजीकरण या विलय या सहायक बनाने या बंद करने के लिए अंतिम मंजूरी देंगे।

2021-22 के बजट में विनिवेश से 1.75 लाख करोड़ रुपये का लक्ष्य रखा गया है। इसमें से 1 लाख करोड़ रुपये पीएसयू बैंकों और बीमा कंपनियों में सरकारी हिस्सेदारी की बिक्री से आने का अनुमान है – एलआईसी के आईपीओ से अधिकांश। सीपीएसई की हिस्सेदारी बिक्री से 75,000 करोड़ रुपये की राशि का बजट है।

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https:// Economictimes.indiatimes.com/news/economy/policy/privatisation-changeing-tracks-aided-air-india-derailed-bpcl-sale/articleshow/88369111.cms?utm_source=contentofinterest&utm_medium=text&utm_campaign=cppst














शैक्षिक समाचार

 राज्य सरकार शैक्षिक उद्देश्यों के लिए हर साल लगभग 2,000 करोड़ रुपये खर्च करती है: मेघालय के मुख्यमंत्री कोनराड के. संगमा



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 संगमा, शिक्षा मंत्री लखमेन रिंबुई, वाणिज्य और उद्योग मंत्री स्नैवभालंग धर और विधायक नुजोरकी सुंगोह ने शुक्रवार को स्कूल के स्वर्ण जयंती समारोह को चिह्नित करने के लिए सॉलिंग्दोह हायर सेकेंडरी स्कूल - "थॉमलिन सुचियांग" के संस्थापक की प्रतिमा का अनावरण किया।


मेघालय के मुख्यमंत्री कोनराड के. संगमा ने कहा कि सरकार लगभग रु. विभिन्न शैक्षिक उद्देश्यों के लिए प्रति वर्ष 2000 करोड़, जिसमें अनुदान, वेतन और बुनियादी ढांचा परियोजनाएं शामिल हैं।


संगमा, शिक्षा मंत्री लखमेन रिंबुई, वाणिज्य और उद्योग मंत्री स्नैवभालंग धर और विधायक नुजोरकी सुंगोह ने शुक्रवार को स्कूल के स्वर्ण जयंती समारोह को चिह्नित करने के लिए सॉलिंगदोह हायर सेकेंडरी स्कूल के संस्थापक “थॉमलिन सुचियांग” की प्रतिमा का अनावरण किया।

समारोह में भाग लेते हुए, मुख्यमंत्री कोनराड के. संगमा ने दोहराया कि सरकार राज्य में शिक्षा के परिदृश्य को बदलने के लिए प्रतिबद्ध है।

उन्होंने कहा, '2018 के चुनाव के दौरान हमने लोगों से वादा किया था कि सरकार का नेतृत्व करने का मौका दिया, हम शिक्षा व्यवस्था में सुधार को प्राथमिकता देंगे।

उन्होंने कहा कि शिक्षा सरकार की सर्वोच्च प्राथमिकता में से एक है, उन्होंने कहा, “हमारे सामने एक चुनौती है। शिक्षा प्रणाली में विरासत की समस्याएं हैं। हालांकि, हमने इस क्षेत्र को प्राथमिकता दी है और इस प्रवृत्ति को धीरे-धीरे उलटने का प्रयास किया है। हमारे पास सीमित बुनियादी ढांचे वाले बड़ी संख्या में स्कूल हैं, जिनमें हमने शिक्षण और सीखने के बुनियादी ढांचे को बेहतर बनाने पर जोर दिया है।

गुणवत्तापूर्ण शिक्षा प्रदान करने में विभिन्न बाधाओं पर अफसोस जताते हुए उन्होंने कहा, “हमारे पास कई स्कूल हैं जहां छात्र बिना किसी उचित बुनियादी ढांचे के पढ़ रहे हैं। हालांकि, इसने हमारी भावना को कम नहीं किया है और हम यह सुनिश्चित करने के लिए सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ आगे बढ़ रहे हैं कि हम शिक्षा प्रणाली को बदलने में सक्षम हैं।”


उन्होंने कहा कि सरकार लगभग रु. विभिन्न शैक्षिक उद्देश्यों के लिए प्रति वर्ष 2000 करोड़, जिसमें अनुदान, वेतन और बुनियादी ढांचा परियोजनाएं शामिल हैं।

“शिक्षा क्षेत्र में बड़ी मात्रा में निवेश करने के बावजूद हमारे सामने एक चुनौती है लेकिन कदम दर कदम हम इन चुनौतियों से पार पाने की कोशिश कर रहे हैं। हम स्वीकार करते हैं कि शिक्षा के क्षेत्र में समस्याएं हैं लेकिन हम सकारात्मक दिशा में आगे बढ़ रहे हैं।"


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https:// Economictimes.indiatimes.com//news/india/state-govt-spends-about-rs-2000-crore-every-year-for-educational-performances-meghalaya-cm-conrad-k-sangma/articleshow /88348570.cms?utm_source=contentofinterest&utm_medium=text&utm_campaign=cppst


भर्ती समाचार

 फिनटेक फर्म mPokket 2022 में 1,500 लोगों को नियुक्त करेगी "सार" उन्होंने कहा कि कोलकाता स्थित कंपनी ने अप्रैल और दिसंबर 2021 के ब...